管理會計不同于財務(wù)會計，它可以綜合地履行更加廣泛的職能。它既可以分析過去，同時又可以控制現(xiàn)在，還可以籌劃未來。管理會計的只能又分以下幾點。

　　

　　一、分析職能

　　

　　分析職能是管理會計的一項重要職能。它是指管理會計參與經(jīng)濟活動的事后分析。開展事后分析。

　　

　　二、預(yù)測職能

　　

　　管理會計在預(yù)測過程中，主要使用歷史數(shù)據(jù)，并通過把這些歷史數(shù)據(jù)進行科學(xué)的加工與整理，來預(yù)測未來經(jīng)濟活動的發(fā)展變化，以減少企業(yè)經(jīng)營管理決策中的盲目性。

　　

　　三、決策職能

　　

　　決策是管理會計的一項重要職能。決策的正確與否關(guān)系到一個企業(yè)的成敗。管理會計就是通過采用各種科學(xué)決策方法來選擇最優(yōu)方案的。

　　

　　四、計劃職能

　　

　　主要的工作就是正確編制各項計劃，即實行全面預(yù)算。全面預(yù)算是經(jīng)營管理決策的具體化。為了實現(xiàn)各項指標，管理會計工作要做到長計劃短安排，并把計劃指標層層分解，落實到各部門，形成責任預(yù)算體系，這樣才便于進行有效的控制與考核。

　　

　　五、控制職能

　　

　　控制職能就是按照全面預(yù)算的完成情況糾正預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差，最終確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。

　　

　　六、考核職能

　　

　　實施責任會計，定期進行考核是管理會計的又一基本職能。