工作內(nèi)容 | 對應(yīng)CMA知識點 | |
1.進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析 | P1:2.1戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略管理的流程:環(huán)境掃描-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略執(zhí)行-評估與控制 環(huán)境掃描:SWOT分析-外部分析-內(nèi)部分析 戰(zhàn)略制定:使命與TOWS矩陣-戰(zhàn)略制定 |
2.審核集團公司的重要財務(wù)報表和報告 | P1:1.1財務(wù)報表 | 理解財務(wù)報表:財務(wù)報告-利潤表和綜合收益表-股東權(quán)益變動表-財務(wù)狀況表-現(xiàn)金流量表 |
3.參與審定集團公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟 管理制度 |
P2:2.2長期財務(wù)管理 | 債券:債券評級-債券類型-在到期日之前贖回債券-債券的估值-利率風(fēng)險-債務(wù)成本 |
4.對董事會批準的集團公司重大經(jīng)營計劃、方案 的執(zhí)行情況進行監(jiān)督 |
P1:2.1戰(zhàn)略規(guī)劃 | 戰(zhàn)略管理的流程:環(huán)境掃描-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略執(zhí)行-評估與控制 |
5.參與審定集團公司重大財務(wù)決策 | P1:5.2系統(tǒng)控制與安全措施 |
般控制:職責(zé)劃分-邏輯和物理訪問控制-系統(tǒng)終端/解決方案 應(yīng)用控制:信息安全 |
需要具備的能力 | ||
●促進業(yè)財融合,為企業(yè)創(chuàng)造價值,有效地向老板以及其他業(yè)務(wù)部門解釋自己的財務(wù)決策與財務(wù)計劃,搭建合理高效的財務(wù)管理系統(tǒng) ●具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度 |
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●熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程 ●參與過較大投資項目的分析、論證和決策 |
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●熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算 | ||
●具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗 |
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