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　　CMA被稱之為新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際財(cái)務(wù)認(rèn)證，知識(shí)體系包含了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等多方面內(nèi)容，培養(yǎng)的是懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策的財(cái)務(wù)精英，跟很多財(cái)務(wù)認(rèn)證的科目多不同，比如ACCA的14科、CPA的6+1門，CMA考試科目就太人性化了，只有兩科：P1、P2。別看CMA考試科目少，但是它包含的內(nèi)容卻很廣泛，一起來(lái)了解一下吧。

　　P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制的主要內(nèi)容是：

　　第1章對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策。

　　第2章“規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)”考察基本的預(yù)算概念和預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)信息可以幫助公司執(zhí)行戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期目標(biāo)。

　　第3章“績(jī)效管理”探討在比較實(shí)際財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與預(yù)算業(yè)績(jī)時(shí)所采用的各種方法。

　　第4章“成本管理”描述了各種成本會(huì)計(jì)制度。

　　第5章“內(nèi)部控制”開(kāi)篇即予探討風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理。

　　外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃和預(yù)算與預(yù)測(cè)、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等5部分內(nèi)容，它們所占的比例分別為：15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤(rùn)，從而提高績(jī)效。不難看出，P1主要是通過(guò)向內(nèi)求來(lái)為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　P2-財(cái)務(wù)決策的主要內(nèi)容是：

　　第1章“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”重點(diǎn)講述在評(píng)估組織的財(cái)務(wù)健康狀況時(shí)所用到的重要比率和其他分析工具。

　　第2章“公司理財(cái)”探討公司金融領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　第3章“決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理”探討與決策制定流程相關(guān)的基本信息

　　第4章“投資決策”先對(duì)資本預(yù)算編制流程進(jìn)行了概述，接著探討了投資方案評(píng)估中所用到的評(píng)判原則。

　　第6章“職業(yè)道德”著重關(guān)注組織需要面對(duì)的職業(yè)道德問(wèn)題。

　　財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司理財(cái)、決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等5個(gè)部分內(nèi)容，它們所占的比例分別為：25%、20%、30%、15%、10%。P2主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)**化，向外部要利潤(rùn)：公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。就是公司掙錢以后，怎么樣把這些錢，再生錢。P2主要是通過(guò)向外求，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的**化。

　　及格標(biāo)準(zhǔn)

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