不像選擇題，essay題需要考生自行組織語言進(jìn)行解答。接下來，cma小編會(huì)跟大家強(qiáng)調(diào)一下essay的評分標(biāo)準(zhǔn)，并以歷年CMA考試試題為例，希望能幫到各位。
【essay題評分標(biāo)準(zhǔn)】
在評分時(shí)，首要原則是解答的相關(guān)性。只有在解答與問題相關(guān)時(shí)，才考慮對其書面表達(dá)給分。具體的評分標(biāo)準(zhǔn)如下.
?。?）字跡清晰，語句通順并正確運(yùn)用專業(yè)術(shù)語。
（2）答案與問題密切相關(guān)并進(jìn)一步闡釋要點(diǎn)。
?。?）分析過程清晰且有邏輯性。如果題目要求，須有詳細(xì)的計(jì)算步驟。
對第一部分和第二部分考試中問答題的每一個(gè)情境，我們給予書面表達(dá)**2分的分值。以下解釋獲得0分，1分和2分的解答。
0分的解答：
考生字跡潦草，答非所問，使閱卷老師無法辨識的解答。
1分的解答：
基本滿足上述三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但個(gè)別方面仍有欠缺。例如，雖有計(jì)算步驟，但對計(jì)算結(jié)果的分析缺乏邏輯性?；蛘撸m然列出了答案要點(diǎn)，但對每個(gè)要點(diǎn)沒有進(jìn)一步闡釋。
2分的解答：
完全滿足上述三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的解答。
【舉例】
Kolobok公司生產(chǎn)各種口味的優(yōu)質(zhì)冰激凌。在過去幾年，公司經(jīng)歷了快速并持續(xù)的增長，目前計(jì)劃通過在新的區(qū)位開設(shè)更多生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能。這些舉措迫使管理層去更深入地了解他們的潛在市場和相關(guān)成本。Kolobok的管理層認(rèn)為他們現(xiàn)有經(jīng)營模式的三個(gè)方面會(huì)影響到新市場的拓展決策：（1）競爭激烈的冰激凌市場，（2）公司現(xiàn)在的市場策略，（3）公司現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu)。
自從公司在1990年開始經(jīng)營，Kolobok就使用成本加成方法為其六加侖容量的冰激凌定價(jià)。產(chǎn)品價(jià)格包含材料和人工成本，利潤加成以及間接費(fèi)用成本（標(biāo)準(zhǔn)為20美元），再加上市場調(diào)整。市場調(diào)整被用于合理確定市場中一系列產(chǎn)品的價(jià)格。這樣做的目的是在競爭對手提供的可比冰激凌產(chǎn)品中定價(jià)，同時(shí)保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及差異化?；诔杀炯映啥▋r(jià)的2007年的銷售額按產(chǎn)品分類如下：
在2007年，Kolobok的稅前銷售利潤率為7%。公司的間接費(fèi)用為50萬美元，銷售費(fèi)用為25萬美元，管理費(fèi)用為18萬美元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為3萬美元。Kolobok的邊際稅率是30%。
目前Kolobok正在考慮用目標(biāo)成本法取代成本加成法，并編制下面的表格來比較兩種方法。Kolobok希望能吸引排名前30%的零售客戶，包括餐館和咖啡館。在為Kolobok產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候，有三個(gè)維度需要考量：價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品差異化。相應(yīng)的，市場中三個(gè)主要的競爭對手如下：
對手A—低成本、低質(zhì)量、高度同質(zhì)化
對手B—平均成本、中等質(zhì)量、平均差異化
對手C—高成本、高質(zhì)量、高度差異化
Kolobok正在檢查它的采購、生產(chǎn)和銷售流程。假設(shè)產(chǎn)品銷量不會(huì)受到新的目標(biāo)成本法的影響，公司認(rèn)為流程的改善將會(huì)導(dǎo)致125000美元人工費(fèi)用的下降以及四分之一的間接費(fèi)用的下降。
要求：
1.描述什么是目標(biāo)成本法
2.分析并比較兩種定價(jià)方法：成本加成定價(jià)法和目標(biāo)成本定價(jià)法
3假設(shè)銷售量不會(huì)受到新產(chǎn)品定價(jià)方法的影響，而且將會(huì)對流程進(jìn)行改善，計(jì)算Kolobok采用目標(biāo)定價(jià)法后的稅前銷售利潤率。
4.你認(rèn)為Kolobok未來應(yīng)該采用哪種方法？（成本加成還是目標(biāo)定價(jià)），并解釋為什么？
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發(fā)布時(shí)間：2016-08-18
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