【人物敘事】武麗艷:CMA讓我財(cái)務(wù)思維發(fā)生改觀
【導(dǎo)讀】 已經(jīng)在會(huì)計(jì)職場(chǎng)打拼近20年的武麗艷(Wendy),談起有關(guān)CMA的學(xué)習(xí)時(shí),表示感受良多。這位著裝時(shí)尚,氣質(zhì)出眾的外企財(cái)務(wù)經(jīng)理,給人的第一印象是來(lái)自時(shí)尚圈做時(shí)裝的,倒不像是財(cái)務(wù)從
已經(jīng)在會(huì)計(jì)職場(chǎng)打拼近20年的武麗艷(Wendy),談起有關(guān)CMA的學(xué)習(xí)時(shí),表示感受良多。這位著裝時(shí)尚,氣質(zhì)出眾的外企財(cái)務(wù)經(jīng)理,給人的第一印象是來(lái)自時(shí)尚圈做時(shí)裝的,倒不像是財(cái)務(wù)從業(yè)人員,在大學(xué)學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)的她,由于機(jī)緣巧合干起了財(cái)務(wù)。目前Wendy就職于法國(guó)著名時(shí)裝品牌Agnes.B,在高頓學(xué)習(xí)了兩個(gè)月的CMA后,武稱(chēng)她的財(cái)務(wù)觀以及財(cái)務(wù)思維有了很大的改觀。
CMA:財(cái)務(wù)思維的革新
Wendy表示,學(xué)習(xí)了CMA之后,她才發(fā)現(xiàn)原來(lái)在做財(cái)務(wù)工作時(shí),忽略了很多重要性的東西。舉個(gè)例子,之前看存貨報(bào)表時(shí),可能僅僅了解公司存貨多少,而CMA卻大大拓展了她的眼界,賦予了她一種新的視角,這種視角讓她注意去深挖數(shù)字背后的意義,而不僅僅只是知道那些數(shù)字。
·對(duì)比觀
這種視角首先表現(xiàn)為一種“對(duì)比觀”。Wendy說(shuō)你知道你有多少庫(kù)存是沒(méi)有意義的,有意義的東西是:有多少庫(kù)存才是對(duì)的,是好的,是符合公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的**結(jié)構(gòu)的。這就要去跟其他公司對(duì)比,或者也可以從其他行業(yè)吸收好的經(jīng)驗(yàn)??傊鲐?cái)務(wù)報(bào)表的局限,對(duì)比才能出真知。
·大局觀
除此之外,Wendy還表示,財(cái)務(wù)人一定要富有大局觀。你要去了解公司其他部門(mén)的運(yùn)營(yíng)狀況,整個(gè)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,甚至對(duì)你所在行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭都有一定程度的把握,可以說(shuō)要“定位財(cái)務(wù)、放眼公司、把握行業(yè)”。
會(huì)計(jì)人到財(cái)務(wù)經(jīng)理的華麗蛻變
在會(huì)計(jì)行業(yè)打拼了那么多年,Wendy深知這個(gè)行業(yè)的艱辛。當(dāng)談到她是如何一步步提升自身,做到現(xiàn)在的職位時(shí),她謙遜地說(shuō),“其實(shí)做財(cái)務(wù),就是要注重細(xì)節(jié)以及要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。”
·注重細(xì)節(jié)
比起其他的崗位,財(cái)務(wù)崗對(duì)這個(gè)特質(zhì)要求尤為強(qiáng)烈。但是這里的把握細(xì)節(jié)并不僅僅是盡快地將財(cái)務(wù)報(bào)表做出來(lái),注重?cái)?shù)字不出紕漏。而是應(yīng)該對(duì)工作任務(wù)有深入的思考,如果在工作中,為了完成工作任務(wù),一味地追求工作速度,很難成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。注重細(xì)節(jié)就是要求財(cái)務(wù)人要深鉆并且細(xì)鉆。對(duì)于工作任務(wù),要在領(lǐng)略透徹之后,再著手去做。這樣做出來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表才是有意義、有價(jià)值的。
·不間斷的學(xué)習(xí)
任何工作做時(shí)間久了都會(huì)出現(xiàn)倦怠期,財(cái)務(wù)人也不例外。Wendy說(shuō),“當(dāng)工作中出現(xiàn)這種倦怠期或者瓶頸期時(shí),我們應(yīng)該通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、刷新自身對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)以及為自身提出更高的要求和目標(biāo),這樣瓶頸期自然而然會(huì)被打破。”作為財(cái)務(wù)人,要不斷及時(shí)的了解國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及人才市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人提出的新要求。
CMA:財(cái)務(wù)學(xué)子明智的選擇
當(dāng)談到有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享給現(xiàn)在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹們時(shí),Wendy笑道:“管理會(huì)計(jì)是一個(gè)明智之選。”
·市場(chǎng)的青睞
Wendy稱(chēng),從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,會(huì)計(jì)從業(yè)人員太多,市場(chǎng)已經(jīng)飽和。通過(guò)國(guó)家發(fā)布的相關(guān)政策新聞可以看出,政府希望財(cái)會(huì)人隊(duì)伍里面出現(xiàn)這樣一群人:管理會(huì)計(jì),特別是目前的國(guó)有企業(yè),亟需這種能為企業(yè)管理者提供富有價(jià)值財(cái)務(wù)決策的人,有需求就有市場(chǎng),因此管理會(huì)計(jì)的就業(yè)前景非常好。
·管理和會(huì)計(jì)的橋梁
財(cái)務(wù)人在企業(yè)中應(yīng)該扮演著這樣一種角色:首先,財(cái)務(wù)人要能反應(yīng)出公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及經(jīng)濟(jì)成果,通過(guò)這些經(jīng)濟(jì)結(jié)果,做好企業(yè)發(fā)展的預(yù)算和決算。此外,財(cái)務(wù)人應(yīng)將這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供給公司的高層管理者,管理者在解讀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上把握公司的發(fā)展方向。
其實(shí)管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是管理者和財(cái)會(huì)人的某種融合亦或者可以說(shuō)是管理和會(huì)計(jì)中間的一種橋梁。目前很多CFO轉(zhuǎn)型為公司的CEO,就是基于他們?cè)鷮?shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)以及對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)流程的把握。
管理會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的重要性可見(jiàn)一斑,學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)學(xué)子未來(lái)的發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。
是的,會(huì)計(jì)從業(yè)近20年,瓶頸期來(lái)了就打破,家庭和事業(yè)也可以?xún)深^顧,Wendy如此智慧人生的背后是笑談人生的達(dá)觀態(tài)度。
是的,認(rèn)真工作,漂亮生活。八年外企財(cái)務(wù)經(jīng)理Wendy有著自己獨(dú)特的人生感悟。
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