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人工智能，信息化時(shí)代的到來，讓不少的財(cái)務(wù)人感覺到現(xiàn)在是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。財(cái)務(wù)工作才逐漸朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化方向發(fā)展，工作的內(nèi)容也逐漸會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。那么未來財(cái)務(wù)人如果不努力學(xué)習(xí)信息化的東西，不努力提升工作能力，不積極轉(zhuǎn)換工作模式，那么只能被淘汰。

財(cái)務(wù)工作模式的轉(zhuǎn)變

工作模式的轉(zhuǎn)變對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)人而言都是一個(gè)陣痛的過程。這過程中有些財(cái)務(wù)人無法跟上時(shí)代的步伐，不能熟練操作財(cái)務(wù)信息軟件，更無法理解財(cái)務(wù)共享中心、ERP、財(cái)務(wù)機(jī)器人為何物，只把自己的工作內(nèi)容放在重復(fù)的記賬上，而沒有意識(shí)轉(zhuǎn)換工作模式，轉(zhuǎn)向更高端的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。

未來企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求少之又少，而管理會(huì)計(jì)才會(huì)成為機(jī)遇挑戰(zhàn)并存時(shí)代的勝者。管理會(huì)計(jì)是個(gè)好東西，可以幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率、提高產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭力、助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代等方面都會(huì)有極大的作用。

財(cái)務(wù)人積極擺正心態(tài)、轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，大多數(shù)工作崗位都會(huì)受到影響，不止是財(cái)務(wù)行業(yè)。那么遇到問題時(shí)，思路不要被局限，有時(shí)候思路只需要轉(zhuǎn)個(gè)彎，便能實(shí)現(xiàn)在職場(chǎng)的蛻變。首先，財(cái)務(wù)人需要積極擺正心態(tài)，以更加開放包容的心態(tài)積極的擁抱財(cái)會(huì)行業(yè)的變化，當(dāng)然保持積極的心態(tài)的同時(shí)，也需跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。

當(dāng)前對(duì)于財(cái)務(wù)人來講最需要的積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，而不是盲目的排斥與拒絕，坐以待斃。高頓財(cái)經(jīng)CMA研究院Koko老師表示，一方面財(cái)務(wù)人需要學(xué)習(xí)和掌握不斷更新的財(cái)務(wù)新技術(shù)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等各種財(cái)務(wù)信息軟件，借助信息技術(shù)新工具幫助企業(yè)更好的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。另一方面，要學(xué)習(xí)更多可以為企業(yè)帶來業(yè)務(wù)的拓展和延伸的工作能力，轉(zhuǎn)換相對(duì)的財(cái)務(wù)思維模式，加深對(duì)于管理會(huì)計(jì)的了解，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。

財(cái)務(wù)人應(yīng)該充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。財(cái)務(wù)人可以通過全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析與越策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、資本市場(chǎng)運(yùn)作、績效管理等為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，在這個(gè)過程中會(huì)計(jì)核算人才向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)型，也推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。當(dāng)然很多財(cái)務(wù)人會(huì)疑惑，雖說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作會(huì)被淘汰，但管理會(huì)計(jì)是不是每個(gè)財(cái)務(wù)人都適合做的呢？那么我們先要深入了解一下管理會(huì)計(jì)的概念。

管理會(huì)計(jì)是否每個(gè)財(cái)務(wù)人都適合？

很多財(cái)務(wù)人都對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的界定有些模糊，究竟管理會(huì)計(jì)到底是財(cái)務(wù)部門運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)做的會(huì)計(jì)工作，還是業(yè)務(wù)部門運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)做的管理工作？其實(shí)很難說，管理會(huì)計(jì)與管理密切相關(guān)的特性決定了管理會(huì)計(jì)很多工作都是跨部門的，它需要業(yè)務(wù)部門懂會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員懂業(yè)務(wù)。以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員往往拘泥于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但事實(shí)上，價(jià)值創(chuàng)造更重要，價(jià)值創(chuàng)造能力的提升是管理會(huì)計(jì)推行的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。財(cái)務(wù)人可以從管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，工作職能來判斷自己是否適合做管理會(huì)計(jì)。

首先財(cái)務(wù)人應(yīng)該意識(shí)到財(cái)務(wù)思維的轉(zhuǎn)變，之前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作面對(duì)的只是數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，而不會(huì)深入進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，沒有從多個(gè)方面入手分析財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。而管理會(huì)計(jì)是可以從業(yè)務(wù)層面分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的，為企業(yè)帶來可靠的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，幫助企業(yè)更好的解決財(cái)務(wù)問題，提供更多的價(jià)值，達(dá)到業(yè)財(cái)融合的境界。

其次了解管理會(huì)計(jì)的工作職能，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策；參與企業(yè)經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)；為企業(yè)建立核算議價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度；幫助企業(yè)做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理；為企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

如果財(cái)務(wù)人覺得自己可以勝任管理會(huì)計(jì)的工作并且可以改變當(dāng)前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維，便可以著手轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)。

轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的方法

目前大多數(shù)財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)都是通過學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)證書來獲取專業(yè)知識(shí)，并且取得從業(yè)能力的證明。而CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)證書是其中較為火熱的證書之一，CMA進(jìn)入中國已經(jīng)有十年之久，隨著管理會(huì)計(jì)受到國家的重視與認(rèn)可，CMA證書也成為財(cái)務(wù)人選擇轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的首要選擇。

CMA證書做財(cái)務(wù)界的MINI-MBA，其涵蓋了全面的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，都是較為先進(jìn)的理論知識(shí)，并且CMA較為注重實(shí)用性，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能從根本上解決財(cái)務(wù)人工作中的問題。通過對(duì)于CMA證書的學(xué)習(xí)可以使得財(cái)務(wù)人獲取管理會(huì)計(jì)工作職能，擁有站在財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)，站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù)的業(yè)財(cái)融合思維。轉(zhuǎn)變對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)環(huán)境、財(cái)務(wù)工作發(fā)展的意識(shí)，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)工作能力，擁有不會(huì)被淘汰的工作能力。

當(dāng)然CMA證書不僅僅能帶給你相應(yīng)的工作能力，還能為你在將來的財(cái)務(wù)職場(chǎng)中帶來不可估量的作用。從薪資的方面來看，目前我國眾多大型企業(yè)在招聘管理會(huì)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)將CMA證書作為優(yōu)先錄用的條件，并且擁有CMA證書的管理會(huì)計(jì)比未取得CMA證書的管理會(huì)計(jì)薪資高出50%，可以說擁有CMA證書的管理會(huì)計(jì)薪資還是十分可觀的。

從發(fā)展的前途來看，擁有CMA證書的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)得到了我國一些大型城市政府的認(rèn)可，像上海、成都這些城市都將CMA持證人列為緊缺人才，并積極引進(jìn)這樣的財(cái)務(wù)人，給予一些有利的措施，住房補(bǔ)貼、安家費(fèi)等等。目前我國也在全力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，推出了多項(xiàng)措施大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，推出管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引。鼓勵(lì)企業(yè)積極督促財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，舉辦管理會(huì)計(jì)論壇，為財(cái)務(wù)人員報(bào)銷CMA考試費(fèi)用等等。

備考CMA的有效方法

CMA證書考試雖說只有P1財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制，P2財(cái)務(wù)決策兩個(gè)科目的考試。但備考CMA的財(cái)務(wù)人也不能放松警惕，畢竟管理會(huì)計(jì)的知識(shí)對(duì)于之前從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)人來講會(huì)比較陌生。每個(gè)科目4個(gè)小時(shí)的考試時(shí)間，強(qiáng)度和題量都很大，科目少并不代表容易通過考試。對(duì)于已經(jīng)工作的財(cái)務(wù)人來講，備考的時(shí)間可能沒有那么充足，所以更需要通過有效的方法備考。

絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人都會(huì)選擇報(bào)名CMA培訓(xùn)班來系統(tǒng)的學(xué)習(xí)CMA，并且在課堂上還有老師分享實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，幫助進(jìn)一步理解知識(shí)點(diǎn)。在高頓就有很多學(xué)員之前對(duì)管理會(huì)計(jì)完全不了解，但上了幾次課之后就發(fā)現(xiàn)，如果自己學(xué)習(xí)的話就會(huì)很難理解那些理論知點(diǎn)，但經(jīng)過老師的指點(diǎn)便能很容易的理解，這也提升學(xué)習(xí)的效率、考試的通過率。

所以如果平時(shí)需要上班、沒有過多時(shí)間學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)人可以考慮報(bào)名CMA培訓(xùn)班。而有大量時(shí)間的在?？忌蛘呙摦a(chǎn)考生可以在規(guī)劃好自己學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)看一些高頓的網(wǎng)課視頻、做高頓的題庫。

隨著時(shí)代的變遷，未來科技會(huì)賦予古老的會(huì)計(jì)行業(yè)全新的張力，這將給這個(gè)行業(yè)帶來全新的格局。兒身在其中的財(cái)務(wù)人，你是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？為自己規(guī)劃好了新的出路呢？

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