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　　管理會計師雖然不必成為技術(shù)專家，但必須能夠預測未來的情況，并評估當前和新出現(xiàn)的技術(shù)趨勢對組織的影響。IMA®（美國管理會計師協(xié)會）總裁兼首席執(zhí)行官Jeffrey C.Thomson指出：“管理會計行業(yè)正在經(jīng)歷變革，機器人、自動化、人工智能和數(shù)據(jù)分析并非一時之勢，商界專業(yè)人士的重心必須轉(zhuǎn)向技術(shù)。”認識到這一點后，管理會計師必須提升自身能力素質(zhì)，成為組織中會計技術(shù)的領(lǐng)導者，同時，順應技術(shù)和會計行業(yè)新秩序，采用全新的戰(zhàn)略方法來滿足組織對于上述關(guān)鍵領(lǐng)導力的要求。在許多公司中，會計和IT部門都是孤立運作的。通常管理會計師履行會計職責，而IT部門負責維護會計軟件和硬件，來為相關(guān)業(yè)務活動提供支持和便利。兩部門之間的溝通可能是有限的。

　　會計師可能會因為不懂技術(shù)問題而拒絕牽涉其中，并采取“眼不見、心不煩”的態(tài)度，而這會導致嚴重后果：無知不是福。尋找技術(shù)助手風險在于，管理會計師可能最不了解組織決策。不要掉進這個陷阱。理解、管理和監(jiān)控技術(shù)并不等于要發(fā)明技術(shù)，管理會計師可以通過擔任項目經(jīng)理和參與跨職能（部門）的會計或IT團隊，來牽頭技術(shù)實施工作。參與的技術(shù)活動和項目越多，學到的對未來項目有益的東西就越多。這其實是一個雙向的過程：IT團隊學習財會知識、財會團隊學習IT知識，而公司將從更好的信息和洞悉中獲益。

 

　　對管理會計師而言，成為技術(shù)領(lǐng)導者是一件令人生畏的事情，畢竟這一職業(yè)首要關(guān)注的是會計而非技術(shù)。隨著IT工具和自動化的不斷普及，不善用技術(shù)將會影響組織的流程效率和數(shù)據(jù)分析能力。理想情況下，管理會計師應該重新調(diào)整自身技能以掌握新技術(shù)，但這在短期內(nèi)實現(xiàn)的可能性不大。不妨考慮找一位技術(shù)助手來協(xié)助你。20世紀80年代的經(jīng)典電影《壯志凌云》使“僚機飛行員”（wingman）一詞廣為人知，這名飛行員負責在執(zhí)行任務期間保護長機（帶隊飛機）飛行員的安全。在組織的財會職能部門中，“長機飛行員”包括CFO、財務總監(jiān)和管理會計師。在你培養(yǎng)技術(shù)技能時建立一支與你的技能互補的團隊——他們能夠教你學習相關(guān)技術(shù)，評估技術(shù)對你的工作的影響，幫助你做出明智的決定，并支持你勝任技術(shù)領(lǐng)導者一職。培訓，培訓，再培訓房地產(chǎn)行業(yè)有一句流行的格言：地段，地段，還是地段。即，在其他所有條件相同的情況下，地段越好價格越高。對于數(shù)字領(lǐng)導力而言，就要換成培訓，培訓，再培訓。與供應商和當?shù)卮髮W合作，為會計人員提供內(nèi)部培訓。IMA最近成立了技術(shù)和分析中心，為其成員提供網(wǎng)絡(luò)研討會、在線課程、文獻和研究論文等教育資源，重點關(guān)注影響財會行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和數(shù)據(jù)分析趨勢（bit.ly/2izy3ni）。你必須在組織中展現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)導力，而首先要做的，根據(jù)IMA技術(shù)解決方案和實踐委員會前主席Chris Mishler所言，是“通過擴充你的知識庫來增強你的領(lǐng)導信心。想做財會行業(yè)的領(lǐng)導者？從掌握身邊最常用的新技術(shù)技能開始”！

 

　　認識到組織所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)和風險的嚴重程度。設(shè)立首席會計技術(shù)官職位，讓其與首席信息官并肩工作，這體現(xiàn)出CFO和財務總監(jiān)對技術(shù)的關(guān)注。首席會計技術(shù)官應該對財會、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析、機器人流程自動化以及會計職能中的人工智能應用有很深入的認識，其一項關(guān)鍵的戰(zhàn)略職能，就是建立一支精通技術(shù)工具和戰(zhàn)略的數(shù)字化會計團隊，幫助組織應對會計技術(shù)的挑戰(zhàn)。這一做法將帶來創(chuàng)新并提高效率和提升競爭優(yōu)勢。領(lǐng)導自己，再領(lǐng)導組織Mishler指出，針對分析類問題的技術(shù)解決方案越來越受關(guān)注，這意味著有人必須能夠提供方案、解決辦法和領(lǐng)導力。他的建議是：“不要只關(guān)注會計記賬，要跨越不同領(lǐng)域，至少學會一種語言，能夠與掌握或者數(shù)據(jù)或者分析工具的關(guān)鍵人員輕松對話。”管理會計師正日益成為所在組織的戰(zhàn)略合作伙伴。在2004-2005年擔任IMA主席的LarryR.White曾說過，隨著管理會計師逐漸成為商業(yè)伙伴，他們必須具備數(shù)據(jù)與模型、技術(shù)、領(lǐng)導力等能力，才能促進組織獲得成功，提升組織的競爭優(yōu)勢。從今天開始，先讓自己具備技術(shù)能力，再領(lǐng)導組織前進。

Kristine Brands,CMA
楊文杰 譯，郭強 校
本文來自IMA-戰(zhàn)略財務雜志