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　　之前，國(guó)內(nèi)的熱播劇——《我的前半生》挑起了大家對(duì)咨詢行業(yè)的關(guān)注。電視劇的主角是咨詢公司的合伙人。很多人來(lái)問我，龔老師，咨詢行業(yè)的收入是不是跟劇情里面描述的那么高啊？龔老師，咨詢行業(yè)招人都有什么條件??？

 

　　咨詢行業(yè)在這十年間得到了巨大的發(fā)展和國(guó)人的認(rèn)可，而我有幸身處這個(gè)浪潮之中。

 

　　十年前，做為一名經(jīng)濟(jì)專業(yè)的碩士生，我并沒有想到我會(huì)同時(shí)拿到全球最大的三家會(huì)計(jì)事務(wù)所的offer，從此開啟了我的財(cái)務(wù)專業(yè)之路。作為我

 

　　整個(gè)職業(yè)生涯的起點(diǎn)，審計(jì)工作教會(huì)了我良好的職業(yè)習(xí)慣和敬業(yè)精神；同時(shí)事務(wù)所提供了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，也讓我跟著合伙人和高級(jí)經(jīng)理們掌握了各種審計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和方法。更重要的是，這給予了我直接面對(duì)客戶的勇氣和信心，豐富了我在項(xiàng)目管理上的知識(shí)和視角。但由于審計(jì)業(yè)務(wù)的定位，我很難接觸到客戶的具體管理實(shí)務(wù)，從而難以發(fā)揮更多的對(duì)于管理改進(jìn)的思考和探索。于是，我加入了一家中國(guó)本土最大的咨詢公司。在那里，我結(jié)識(shí)了更多有管理經(jīng)驗(yàn)的顧問，也真正接觸和了解了國(guó)內(nèi)客戶的管理現(xiàn)狀與問題。我經(jīng)歷了各種類型的項(xiàng)目，并且在摸爬滾打中，真正成長(zhǎng)為全面掌握管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。在薪酬和績(jī)效項(xiàng)目上，我可以幫助進(jìn)行薪酬預(yù)算、人工成本的總體控制；在流程項(xiàng)目上，我可以

 

　　幫助衡量流程的效率，同時(shí)控制流程的風(fēng)險(xiǎn)；在集團(tuán)管控項(xiàng)目上，我可以運(yùn)用全面預(yù)算和內(nèi)部審計(jì)等方法幫助進(jìn)行財(cái)務(wù)管控；在戰(zhàn)略項(xiàng)目上，我可以從財(cái)務(wù)角度給出戰(zhàn)略落地的措施建議。我的努力使我的客戶和同伴們都感受到：財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

 

　　2013年，我開始接觸CMA。在接觸到管理會(huì)計(jì)的框架和內(nèi)容后，我頓時(shí)覺得工作和生活開啟了全新的大門。“管理會(huì)計(jì)”的提出，使得中國(guó)企業(yè)更加清楚地意識(shí)到，財(cái)務(wù)管理不僅僅是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，它能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金規(guī)劃、預(yù)算管理、降本提效、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、分析與決策支持，等等。

 

　　我跟我的客戶講CMA，我告訴他們管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)成長(zhǎng)。我跟我的同事講CMA，我告訴他們管理會(huì)計(jì)知識(shí)是咨詢顧問的必備技能。我跟我的家人朋友講CMA，我告訴他們管理會(huì)計(jì)工作是一份好的職業(yè)，有令人羨慕的職業(yè)發(fā)展道路?；氐介_頭，當(dāng)現(xiàn)在別人問我，你是做什么的？我會(huì)回答說(shuō)：我是一位管理會(huì)計(jì)咨詢師。對(duì)方都會(huì)說(shuō)：哇，不錯(cuò)，你好厲害，剛好我有幾個(gè)財(cái)務(wù)問題想問你。“管理會(huì)計(jì)”的理念和價(jià)值正逐步被更廣泛地理解和接受，我為自己的職業(yè)感到驕傲。同時(shí)，我又會(huì)產(chǎn)生更多的壓力和動(dòng)力，更加注重專業(yè)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的提升。

 

　　現(xiàn)在以及我的后半生里，我都將致力于做一位管理會(huì)計(jì)咨詢師。我會(huì)告訴所有人，我的夢(mèng)想是專注于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的實(shí)踐和傳播。意外的是，他們都說(shuō)，非常好，我們支持你